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原标题：创业初期获千万级别投资，他的商业帝国是如何建立的
2011年，毕业于上海财经大学会计学专业两年的陈红兵，开始了人生中的第一次创业，恰逢阿里巴巴推出了一个专门帮中国的企业对接海外市场的产品，他主要从事钢材产品的出口外贸生意。当时一整年间，在经济危机大环境的影响下，出口外贸做得很不成功，生意模式也没能跑起来。于是，他人生中的第一次创业不得不以失败而告终。
陈红兵回忆起首次创业受挫的感受，“我能够从自己第一份创业失败的事情上感觉得到，我自己本身英语也可以，国际贸易也懂，但是实际上操作时，根本不是一回事”。这次创业失败给他的教训是，他认为年轻人对于自己的职业发展规划，除了在学校学习之外，还应该更多的与社会接触。
一次偶然的机会，他认识了剑桥大学的一名教授，刚好碰上教授要招一些优秀的学生到剑桥大学去当地学习。陈红兵当时觉得“这个事情挺好”，就揽下了这个项目，项目具体有21天都是在学校里面上课，属于授课型的学术交换项目。没夜没日地干，在不到一个月的时间内，他在财大、北大等这些大学里面募集筛选出了28个学生，其中有12个人是北大的学生，16个是财大的学生。“当时从招生、办理签证到带队去英国都是一个人在做。当时招的是硕士和博士，基本上与自己年龄相仿，大家就玩得很开心，这个事情就做得很好。”陈红兵回忆说。
经过这次的学术交换项目，陈红兵发现这些学生去了那边之后，视野打开了，学生跟国外大学的导师接触，对自身的学业是有帮助的。这次学术交换项目结束后，他发现，国际视野对于大学生的成长非常重要，与此同时，学生在校园中又极度缺乏社会的实践锻炼。结合陈红兵第一次创业失败的经验，他深刻地认识到，就算是把这些学生从财大、北大带到剑桥，从A校到B学校，尽管国家变了，语言环境变了，究其本质意义上来说学术氛围还是没有变，还是从学校到学校。对于年轻人走上职场来讲，他们其实并不迫切希望换个学术环境，而是应该加强对社会的认知。
于是，他萌生出了二次创业念头，在他面前有两条路可选，一是围绕剑桥大学继续做下去，纯粹做一个学术型的夏令营;二是围绕企业实践展开，做一个可以提升大学生软实力的企业。
陈红兵认为：“其实更应该把这些学生从学校里面拉出来，不仅仅是把他们从A学校带到B学校，而更应该是要走到企业里去。”基于自己的人脉关系，他开始联系一些海外金融企业寻求进行合作。一个学术交换项目演变成上海又浪又潮教育科技有限公司的雏形，这就是陈红兵第二次创业的开始。
在第二次创业不过2年，陈红兵获得上市公司千万级融资，和君商学院九届关荣系毕业。作为大学生金融职业导师，教授近5000名大学生，在全国高校举办100场个人讲座，辅导约500名大学生进入海外名校留学以及名企就业。热心帮助每一个青年人的职业发展。
事业蒸蒸日上的陈红兵同时成立了上海光夏投资管理有限公司，2015年获得基金业协会颁布私募基金管理人牌照，并成功联合招商证券发行“光夏一号”私募证券投资基金，证监会牌照号：。
2017年，陈红兵正式创立金融科技领先品牌“海龟金融圈”，旨在发展金融科技，在大数据的道路上探索前行。“海龟的起步其实和又浪又潮很像，一开始仅仅是一个尝试，仅仅是为了纪念一群人在纽约奋斗的时光的圈子。直到我有了新的合伙人，新的团队，新的计划，我才决心将其当作一份事业。”陈红兵微微笑了一下。
接受媒体采访时，陈红兵正在机场候机，准备从上海飞往广州出差。
他告诉我们一个小故事，他第一次创业从事国际贸易时，在松江一个别墅的地下室，没日没夜熬了整整一年才收获了唯一一个订单。这个客户是一个来自迪拜的50岁左右的大叔，为了拿下这个客户，他接连发了将近50封邮件，客户也因此被打动，还专门从迪拜飞来上海想见他一面。
“在浦东机场见到客户的那一刻，有一种释怀的感觉。”陈红兵说，这个经历告诉他耐得住寂寞是多么重要，这也是后来他为何坚持继续创业的重要原因。 |
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