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人力成本上涨，谁最担忧？
调查一装修行业人力成本上涨就提高装修费
正祥装饰公司是岛城一家非常小的装修公司，说起劳动力成本，公司经理龙正祥说，比两年前涨了三四成，“两年前，瓦工贴一平方米瓷砖18元，现在需要25元，水电工的日工资两年前是150元，现在得200元，木工差不多也是这个价格。”
作为小公司，龙正祥说压力不算太大。装饰材料都是顾客自己买，人力成本约占公司所有成本的90%，“剩下的就是房租、税费等。”
据了解，装修行业是劳动密集程度最高的行业之一。“对于装修公司来说，人力成本大幅上升，无非有两个结果，一个是水涨船高，收取的装修费用增加，另外一个结果就是一些业务量小的公司为了保证公司运营，降低利润。”
龙正祥说，正是因为劳动密集程度太高了，反而对这个行业的影响不大，“对于工厂来说，工人工资涨了，工厂可以迁到劳动力价格低的地方。装修不同，你能把房子放到外地去装修吗？不能！所以，我们自然要调整价格，降低利润只是少数公司所为，一旦人力成本上升，装修费用会马上上升，不会有所拖延。”
按照龙正祥的说法，就算是劳动力价格涨得再高，对他们的影响也不是很大，毕竟，买了房子就得装修，而且不能搬到外地装修。
“不过，话说回来，虽然人力成本的上涨对我们的生意影响不是非常大，但是也给了我们压力。”龙正祥说，高额的装修费用，往往会让雇主斤斤计较，对他们的要求更加严格。
调查二玩具制造业为降成本把工厂迁到外地
人力成本上涨所造成的压力有多大？青岛贺一玩具有限公司给出的答复是，“被逼无奈，我们只能把工厂迁到劳动力价格相对便宜的枣庄，这样他们一个月就能省下20多万元。”
张强经理告诉记者，他们工厂一共有200名一线操作工人，在胶州，每个工人每天的工资是80元，在城阳，每个工人每天的工资是100元。如果工厂建在胶州，他们需要每天支付一线工人元，如果建在城阳，则需要支付元。跟5年前相比，工人工资足足涨了一倍。
玩具制造业是不折不扣的劳动密集型产业，也就是说，如果没有了人工，一切都无从谈起。但他们不能随意裁员，因为产量几乎全部依靠人工，裁员就意味着减少产量。张强说，也正是如此，人力成本占据了他们所有成本的60%以上。
为了不降低利润率，公司选择了“逃避”，他们花了几万元把工厂迁到了枣庄。
“迁到枣庄后，明显好多了，一线工人每天的工资是60元，这样我们每天只需支付元，每年能省下多少钱，不必多说。”张强说，其实，他们也不想把工厂迁到枣庄，毕竟增加了运输成本，“没有办法，青岛劳动力价格实在太高，即便涨了一些工资，仍然招不到人，产量得不到保证，在枣庄，这些问题都迎刃而解了。”至于原因，张强分析说，这是因为在青岛的工厂比较多，他们需要的是年轻或中年女性，这给他们很窄的选择面，“在枣庄就不同了，中年女性劳动力充裕。”
调查三餐饮行业给普通员工分股权
餐饮行业同样是劳动密集型产业，通过调查，记者了解到，人力成本过高同样是这个行业难以破解的问题。
大尧8号餐厅是一家中高档餐厅，总营业面积超过900平方米。记者了解到，这个餐厅的人力成本占所有成本的50%以上，在生意不好的情况下，老板的工资甚至还没有大厨高。
“这段时间生意不好，所以，我在全力做活动吸引客源，现在有的厨师的工资是每月5000元以上，而我的餐厅却处于亏损状态。”大尧8号餐厅老板陈本业直言不讳。
为了说明情况，陈本业给记者算了一笔账，12名厨师人均工资3500元/月左右、店长工资7000元/月左右、5个服务员的平均工资在2600元/月左右，“这是裁员后的情况，在正常情况下，我这么大营业面积的餐厅的人员配备应该是22人，那样的话，员工工资每年得100万元左右，现在人员较少的情况下，全年的人力成本在80万元左右。”
陈本业告诉记者，他的房租是60万元/年。“其实，我店里员工的工资并不高，店里生意不好，我想给他们涨工资也没有办法。”
为了留住员工，鼓励员工做更多的工作，陈本业也费了不少脑细胞，他说，自己打算给店里的员工分股权，哪怕是最普通的服务员，他也要分股权，“如此一来，他们也成了酒店的老板，能激发积极性，也能变相提高工资，当然，生意不好，他们的工资就无法提高。”
（原标题：五大行业人力成本上涨中小企业有点吃不消） |
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