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在尾货服装城开个档口，每月租金5000元。每周到河北采购制衣工厂的尾货，进货成本5元/件，卖15元/件，不过逛尾货服装城的客人很少，一天大概只能成交2、3笔。卖尾货是个好生意吗？
判断生意好坏，很考验一个人的经商能力。以上3个案例，我暂且不给出答案。
今天只说两点判断逻辑，生意人可以借此判断自己的生意是不是个好生意。
第一，你的生意是否能够创造价值。
很多人说，这不是废话嘛，我们都懂，你创造多大价值，你就能赚多大的钱。
我想说，你还不够懂，理解的还不够深刻。
大部分人对于自己的生意是否创造了价值，创造了多大的价值，其实一点都不了解。
比如，你开了一个便利店，你创造了什么价值？
你解决了周边1公里居民方便购买生活用品的问题。但是，如果这1公里内本来就有一家便利店，你开了第二家，那你创造的价值就是“解决了周边1公里居民中50%的人方便购买生活用品的问题。”但是，如果本来那家便利店卖的是比较一般的商品，低端货比较多，而你主要卖进口食品，高端酒水，那你就“解决了周边1公里居民方便购买高端生活用品的问题”。
以最近资金链断裂的X视为例，他创造了什么价值？
他创造的商品，从质量和体验上讲，是中庸之作，甚至是质量略差的。只不过，在日用电子产品和家电已经被工厂标准化的2016年，只要肯花钱代工，再差的产品也足够消费者日常使用。
那么在诸多竞争对手中，它创造了什么价值？它创造的价值叫做“以更低的价格让消费者使用到电子产品”，这个价格很多时候甚至低于小米，因为它为了创造低价，手机和电视是赔钱卖的。
那用什么钱去赔呢？用的是金融市场的钱，归根结底是投资者的钱。投资者同样也是消费者，投资者买了X视的股票，或者买了投了X视股票的基金，赔了，用低价买了X视的手机。最后你发现，没有价值被创造。
很多人会说，X视最近出事了，我这是墙倒众人推。那我说几个还没完蛋的生意，这些公司的商业模式本质上并没有创造什么价值，所以他们必须要转型，要不然早晚完蛋。我这话放在这，留给时间去验证。
这些生意包括：外卖平台、在线购买电影票。总共就那么几个大公司，我就不点名了吧？
生意人需要时刻思考，我到底创造了什么价值？ |
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