在传统商业体系中，基于用户心理和消费行为，诞生了很多创新型的商业模式。 例如，1920年代出现的“饵与钩”模式，利用低价产品吸引用户，形成持续购买，如剃须刀与刀片、打印机与墨盒。 1950年代麦当劳率先推出的“特许经营模式”；1960年代沃尔玛的“超级市场”模式…… 随着时代的变迁，这些商业模式不断更新升级，并在现代商业活动中依旧发挥着作用。 但是，自20世纪90年代互联网的快速发展之后，全球各行业的商业模式一直在发生重大的革新。 在过去二十年中，我们现代新兴行业见证了这种全球性数字媒体产生的网络效应对传统商业格局的影响，电子商务、社交媒体、O2O、移动支付、数字货币、区块链等新兴思想和商业模式的诞生，已经对传统商业模式产生了颠覆性的冲击。 目前，大多数企业管理者认为企业增长的关键在于不断开发新技术和新产品，然而，面对持续汹涌而来的数字化转型浪潮，颠覆性的创新业务模式将成为企业增长的关键。 在即将到来的未来，那些仍然固守传统商业运营思路和心态的企业，将遭受非常严重的冲击。 相关阅读 |
