创业是什么意思？意味着更丰富的生活，意味着生活会充满更多的不确定性。这种不确定性不是每个人都喜欢的，因为它代表了未知和风险。但是它很迷人，因为它充满了挑战。所以，创业只适合喜欢未知、冒险、坚韧、勇敢的人。毕竟创业之路是窄门。
面对这种不确定性，你掷骰子的机会是有限的，而且总是指向资源的消耗，资源总是稀缺的。所以对于一个创业公司的创始人来说，让公司活下去是第一位的，活着就是一切，就是希望。 为了能让公司“活下来”，并获得长远的发展，创始人必须要做到以下六点。
一、亲自看财报沃伦巴菲特说，分析财务报表是分析公司的开始。看财务报表只是第一步。更重要的是，创始人要通过这些表面的财务数字了解行业，了解公司的市场、运营、现金流等各个方面，找出公司的问题所在。
二、重要的项目都需要亲自落实创业公司在资金、资源、人力方面都比较稀缺，创始人必须亲自实施一些重要的项目。我很少看到一个创业公司的创始人可以什么都不管，公司还发展的很好。至少98%的创业公司需要创始人亲自动手。
三、注意当下你可以销售的产品作为创业者，我们都知道成功的概率不到1%，但我们还是愿意孤注一掷。那么在这种九死一生的过程中，初创企业如何才能“生存”？做好产品或者服务！因为它们是盈利的方式，也是保持公司正常运行的源动力。那些能做出巨大成就的创业公司有一个共同点，那就是他们的产品或服务能为客户提供便利，节省时间。所以一个创业公司要想“生存”，就要争取客户，要想争取客户，就要多想想如何能给他们提供更多的便利。
四、专注寻找用户创业者有一个很重要的任务，就是找到用户，找到他们的需求。只有了解用户需求，才能有针对性的制定治疗方案，根据用户需求确定事件的优先级。最终你会发现，理解用户的需求是一切创业活动的原点。
五、开始思考梦想想好生存的基本保障之后，就可以思考自己的梦想了。想想什么是可以放弃的，次要的东西？没有它，你可以更好地追求梦想，更专注于最重要的事情。只要走上创业的道路，每天都要在梦想和现实之间来回奔波，所以现实和梦想都要腾出时间。
六、培养写创业日志的习惯创业日志等于长跑运动员脚下的每一块砖，只有积累和添加才能有效。在这里，我可以推荐两个写业务日志的最佳时间，一个是午夜，一个是凌晨。午夜可以让你的思维更加天马行空，甚至充满幻想。这时，思想进来，正好及时更新你的商业计划；清晨可以让你振作起来，务实一点。利用这段时间写下实施方案和分工是最合适的。晚上狂野的时候演绎、写想象，早上务实的时候写落实、写规划，恰到好处。 |
