电子商务兴起后，很多人直接断言实体店会根据自己的消费习惯被淘汰。的确，各种电商公司创造的购物嘉年华，直接抢走了传统实体店的顾客。甚至有人把2016年当成实体店“关门年”。

那一年，百货公司、超市、名牌商店.轮流上演一场商店关门热潮，涉及范围很广。不管是一线城市还是十八线小城市，很多实体店都会贴出“旺铺换乘”的广告。

也是在那一年，马云提出“新零售”，然后各大电商突然开始线下布局，押马的速度和力度让很多“实体店”老板感到不解：不是说实体店死了吗？为什么电商会来开实体店？

实体店死于“颜值”

相信大家都看过很多装修精致的感伤店，各种概念店，精致的小装饰品，昏黄的灯光.这种店很多，开起来很热闹，很受欢迎。但是大多数顾客进去拍个照就走了，就像逛丽江的小店一样。

如果你注意的话，你会发现这样的店很久都不开了，很快就要关门了。为什么？是因为店内的产品和服务与店铺的面值严重不符，也就是说只是虚浮。大多数人都去过一次，再也不想去了。

从面子的价值出发，堕入天赋，忠于人品。如果店铺的装修是面值，那么好的产品就是人才，贴心的服务就是相应的人品。很多实体店老板很懒，只想赚快钱，愿意把店装修的漂漂亮亮，却不肯在“天赋”和“人品”上下功夫。时间长了，他们只能倒闭。

就像我自己经历的一件事，几年前，我带着孩子去鞋店买鞋，刚付钱。突然，孩子们不喜欢这些鞋子，他们看中了其他款式，所以他们打算退货。一进鞋店，老板就翻脸不回。试想一下，对于这种东西，网购七天没有理由退货，不是更香吗？

守旧，才是导致实体店关门的“罪魁祸首”

当然，这里引用的活动(行业)案例和逻辑只是少数，我的专栏里更多的是关于实体店运营的策略、机会和“套路”。并总结出数百个前沿赚钱行业和新品类。有兴趣的话可以点一下看看有没有适合你的项目。

一、创新

大多数老板不喜欢创新，只是喜欢学习别人怎么做。近年来，同行业的实体店在装修和布局上都很像“格式化”。就像以前很多美容店学屈臣氏的套路一样，屈臣氏还是存在的，只是你的店没了。

总是看别人怎么做

二、势利

大部分实体店都有一个通病，就是不管谁进店，都只会推销自己最想卖的、利润最高的商品，而不会结合顾客的实际需求和购买力。而这种行为呢，让顾客感受到的是冷冰冰的“势利”。

我举个实际例子吧，我侄女去年想要去健身房办卡，在侄女强调多次不愿意花钱请私教之后，销售还在给侄女推销，甚至让侄女用信用卡或者网贷借钱，来请这个私教。

这种忽略顾客感受的单向经营思维，没有哪位顾客会喜欢，所以被抛弃也就是理所当然的了。

三、贪婪

这一个问题经常在餐饮店出现，比如这两年猪肉价格暴涨，按理说餐饮店将猪肉类食物涨价也是正常的。可是当猪肉价格跌下来之后，餐饮店并没有将对应菜品进行降价，反而是越卖越贵。

试问，这样的店，你愿意去吗？说实在的，谁也不缺那几块钱，但是就这种行为，不就是把顾客逼走吗？

四、自我麻痹

去年因为疫情的原因，整个大环境都不是很好，所以很多老板都会去看别人家的生意怎么样，偶尔也会去了解一下其他地区的同行，如果发现大家的生意都不怎么样之后，就开始心安理得了。觉得：看，不是我一家店做不好，大家都不好做！于是心里就踏实了，睡觉也睡得安稳了。

每天都能收到不少朋友的吐槽，说这个店实在是开不下去了，问我有没有什么别的出路。每次看到这种问题，我都不解。其实我身边开店赚钱的朋友不少，为什么人家能赚钱，而你不能呢？想过这个问题没有？

所以呢还是那句话“思路决定出路”。当自己找不到方法的时候可以多看看专栏中别人的想法是怎样的。别人的经验就是你成功的阶梯。