请不要随处把划算摆在首位，不应该省的一定不必省！不管实体线或是电子商务，成本费早已基本上到最少！因此，你的关键要放进“如何搞好服务项目”把店做好这一层面。

做门店怎么省钱，最先要把构思换一下，先不探讨商品、服务项目这种，由于你挑选干什么，这个是稳定的。大家必须了解一个定义，便是总流量成本费。大部分人只把双眼盯在租金成本费、室内装修成本费这一上边。

总流量成本费才算是主要因素

实际上，你投入的租金便是在买那一个地区的总流量，要不要划算，并不是看平方根，只是这一总流量成本费是不是划得来。

例如一个部位的店面，每日能拉拢一百个顾客，租金要一万，此外一个店面，每日只有拉拢10个顾客，可是房租只需5000，你能挑选哪一个？我坚信大家都了解要挑选一万租金的店面，由于我们可以把该笔钱挣回家。那麼，大家也就是说，便是怎么将一个门店的地面利用利润最大化，招来大量的总流量。

运用社群营销散播，提升附加总流量

假如线下推广总流量基本上是明确的，大家就需要想办法提升网上的总流量转换。假如网上的总流量多了，门店的成本费是否相对性应就减少了许多了，也就是变向的划算了。

假如运用线上引流，最常见的方法便是根据社群营销散播，用一些蝇头小利开展正确引导，随后对网上顾客开展维护保养，最后促使转换。

可是，这也企业种类，餐馆和服饰就彻底不一样的招数。餐馆大部分只有做当地的，因此线上引流，只有借助当地自媒体平台，也有线下推广客户网状线上，再开展散播。

相近服饰这类标准品得话，能够 做的方位十分多，能够 立即在电子商务开实体店，还可以自身在网络上开直播，还能够根据穿衣搭配拍摄视频来卖货。

学好测算投入产出比

划算要省在关键环节上，不是说一味的缩小成本费。做电商的都了解投入产出比，我资金投入一元钱，能够 造成十元的收益，那麼投入产出比就是1:10。

门店的成本费能产生多少的总流量，资金投入这一租金，得到 的顾客消費，值不值，要学好测算。运用线上推广，资金投入当地自媒体平台，最终得到 的转换，收益是不是能够 不断。

随后学好提升这种总流量成本费，是商品不好，或是创意文案不好，要持续的开展调节，最终获得最佳的結果。

假如能得到 不断的收益了，那麼还可以逐渐考虑到扩张经营规模，过大资金投入，自主创业就这样一个持续检测，持续调节的全过程。

如何开门店划算？说到开实体店划算，只不过便是怎样用至少的钱，在没有危害运营、美观大方、感受等要素的状况下，制成一个总体目标门店。

从经营规模视角剖析，开实体店前应评定你要合适的企业规模。例如你需要开家中介，街头门面那类。你是提前准备做夫妻创业或是提前准备惹人塑造精英团队。如果是夫妻创业，那只必须几十平足已，压根沒有必需租很大的门面。如果你是惹人和你一起做，那最也是先从小商店开始做起，不然物不绝其用，还需要分摊昂贵的租金，是划不来的。做的好能够 改大的，对比做的不太好换小的房屋，一样都需要掏钱租新的房屋和室内装修，但前面一种是赢利的钱出，后面一种是亏本处于被动出钱，实质是不一样的 。

从开店选址视角去说，现阶段的市场环境门店生存条件令人担忧，除开产业化连锁经营模式的公司，本人投资做生意尽可能不必去挑选管理中心地域的店辅，风险性太高，一个一不小心便会赔个光溜。并且好部位价钱都很高，前期经营成本过高并不宜沒有十足将我的新项目。和经营规模要素一个大道理，前期尽可能挑选小而精，搞好的能够 升級 做不太好也不会亏的过多，不必总惦记着一口吃个大胖子，因小失大。

划算的要素也有许多，例如室内装修，例如机器设备器械等，沒有肯定大的掌握，不必重资金投入门店上。针对绝大多数人而言，小而精、小而美的线路才算是最合适的。

把门店作为一个情景，一个展现的地区，不必固守店，守死店！全网推广，连通线上与线下，渐渐地累积人脉关系，肯定的划算是不太可能的，除非是你没开实体店！??

如何开门店划算？一、开店选址，合适你的商品卖的地区，不必选很贵的店面。二、室内装修自身设计方案，自身选购原料，自身请职工室内装修，不必请装饰公司。三、开夫妻创业不请职工。

题主的聚焦点难题在怎么开店划算上。我觉得：一是依据项目分析租用门面的部位和尺寸。尽可能设在同业竞争集聚的商业圈。二是与房主签订时尽可能挑选按月缴租，而且最好是别缴保证金或者少缴。保证金尽管能退，可是有必要条件，这会使你损害保证金，实际中80%之上保证金沒有退还。三是能签长租就不必签长租。而且最好是不必每一年按占比长价。四是开实体店早期项目投资尽量避免，尤其是室内装修和公司办公室，不必过于奢华，除非是你是从业金融业。五是开张不必过于铺张浪费，大张旗鼓酒宴不划算，实际效果不太好。五是开实体店前期先新店开张，最先将回头客朋友加进来交易量。随后看情况再项目投资门店。六是做一切实体线新项目都需要最先考虑到招募合伙人一同承担责任，不必孤军奋战。由于仅有合作经营才可以整合资源互利共赢，把蛋糕做大一样许多 挣钱。之上如能协助请关注我，感谢

请思索好多个难题在决策开哪些的门店！

精准定位：哪些门店？

方式：批發？或是零售？

商品：商品能在网络上卖吗？商品有没有保存期限定？

宣传策划：线下推广用纸版宣传页，网上尽可能用挪动端手机微信，微信公众平台等。

假如在网上卖便捷，附近配送便捷得话最好是不必租用商铺，节省了一大笔租金成本费！

非租不能的就挑选稍远一点的，价钱相对性划算，配送便捷就可以了！

开门店较大的花销便是租金花费！

太难了回应的一个难题！难就难在一个回答要达到许多不一样层级门店的要求！

我也尝试回应一下吧！

用新目光和新的逻辑思维来开实体店！当初马云爸爸明确提出了一个新零售概念，发生了诸多讲解版本号！自己觉得了解最好是，做的最好是的便是这些卖货的网络红人和卖货的自媒体平台！马云爸爸的自售店方式如今看开实体店成本费太高！而网络红人，自媒体平台方式非常好的讲解了这一点！

这是一个你将店开在昂贵的商务大厦里，或是人内心的难题！

自然这类网络红人 自媒体平台方式也是有不够，产品品质怎样确保，退换货比不上拼多多平台和淘宝网爽快！但这是一个发展趋势，早已来势汹汹！

我胆大预测分析一下：传统式大商场的优点在高档商品的感受，及覆盖全国店面的取配送！应该是东西 万达广场 直播间的变身！

大的大型商场巅峰时代一刻早已很近了！我已经看到了朝气蓬勃的活力！

很高兴来回应如何开门店划算?

俗话说划算便是挣钱。这也是很多创业者秉持的经商之道。

我觉得门店经营全过程中有两一部分钱能够 探讨，一部分是能够 省的钱，一部分是不应该省的钱。

大家来谈一下能够 省的钱。

先从门店成本费组成而言。

1.减缩租金成本费，大商店改小商店。，传统式门店，门店的作用是放置大批产品，经营规模大突显整体实力。新零售来啦门店能够 根据自媒体平台做网上方式线下推广店面改为体验中心，假如类目校时实情景规定不高更强，仅供产品展现，和社交媒体地区。如果是娱乐休闲等门店也可小而精。可节约一部分房租。

2.传统式广告媒体改自广告媒体。媒销售费用，伴随着电子商务的盛行分离了绝大多数客流量后，用于引流方法的宣传费不断上涨。尤其运用互联网媒体的推广费用节节攀升。运用vip会员裂变式和社交媒体化来推销产品，能够 节省一部份花费并且总体目标更精确。

3.从供应链管理上着手。减少供应链管理，前少中间商，店家和客户都获益。

4.反方向订制或商品众筹项目降低库存量。这也是一种合理的划算方法。尤其是服装业。落伍的服饰商品库存积压是非常大的一部分消耗。

5.员工入股制提升人效也是一种隐型的划算。

6.节约开支，加强管理。多渠道运营降低多余的支出。

实际上门店划算的方式许多，都藏在日常的运营中，如果你认真去发觉。

下边说-说不应该省的钱。

1.有关门店品牌形象的钱不可以省。门店交给客户的第一印象会危害之后的交易量。一切损害品牌形象的事情不允许产生。

2.有关提升产品品质的钱不可以省。商品假冒伪劣，是一小勺交易，这类自杀性个人行为坚决杜绝。

3.学习提升的钱不可以省。高质量的职工才算是，公司的生产主力。决策着公司的将来。

总而言之开门店划算能够 ，但不可以什么钱都省。

这也是@典食成今 个人观点。

他开过文化教育培训学校，是个背面的经验教训，觉得踩了多个坑，一是房租坑，为了更好地赶九月一号新学期开学的金子期，原本准备租五百平方米的变成了整租一千二百平，由于物业管理公司只让总体租，房租每月就多了快四万块；二是室内装修坑，装饰公司前期廉价使我们签了合同书，可是伴随着室内装修开展你能发觉需花的钱还不够，她们有些是托词想要你掏钱，不用就停产；三是招骋情况下要慎重，教育培训行业可招全职的教师也可招兼职教师，里边有很大的大学问；也有招收工作中实际上能够 交到技术专业第三方，这一能够 和自身招收的成本费开展较为来决策，这些