现阶段康养中心关键有四种商业运营模式和十八层运营模式： 四大商业运营模式：
1、售卖所有权、产权年限盈利；
2、拥有物业管理的运营管理盈利；
3、拥有物业管理的财产升值盈利；
4、金融市场证券化盈利
十八层赢利管理体系：床餐护、医康心；物家旅，娱超学；研培输，理睬他。
与此同时，海外的一些方式也能够参考参照！
1、英国方式
（1）投资人：
REITS:做为上市企业、中长线拥有、盈利平稳；
私募投资基金：关键朝向组织 投资者，更关心财产升值的盈利，注重财产的高抛低吸；
非营利性组织：关键应用捐助资产和国家补贴为中低收入人群给予社区养老服务；
（2）房地产商：根据迅速市场销售获得开发设计盈利、毛利率低但回笼资金快；
（3）营运商：
特性：分工协作、高效率运行、风险性共担
2、日本方式
（1）多福利养老政策
照护社会保险制度做为民主制度，是集诊疗、医护、家政保洁为一 体，为65岁之上老龄化者、40岁之上人体功能问题者给予社会性服务项目的一项非营利社会保险制度。花费 90%我国付款，10%本人担负；
（2）低资金成本
日本金融机构针对老年产业的股权融资适用幅度大，养老产业新项目享有期限达到15～20年的低费率贷；
（3）微型化、拥有化、特色化开发方式；
3、澳大利亚方式
运行模式：贷款银行修敬老院小区；修完之后逐渐卖居留权。价钱一般是买永久性产 权房屋的一个占比（划算许多），随后居民每一年扣减2.5%的服务费，直到居民离 开的情况下把剩余的钱归还另一方。
康养产业也分纯私营或是公与私联合经营，一般来说纯私营企业的康养产业现阶段在中国不太完善，挑戰和机会非常大，就必须靠用户评价和服务项目制胜，客户资源不稳定，盈利点不容易很高。 若是公私合营，能够 获得政府政策上的一些适用，客户资源也可以确保平稳的状况下，扩展一些与其说有关的附近产业链配着挣钱，盈利能够 多元化和无穷，因此重要需看方式，一开始的精准定位很重要。 康复医院。我认为将来一定是和养老产业紧密结合的。运营模式是产权年限是卖的。相近地产销售。随后融合医院门诊设定来做每一年扣除昂贵的附加费方式。 |
