个人建议方法如下： 1.注册一个公司，没公司执照就没法进行以下动作； 2.注册多个招聘网站账号（这一步一般需要公司执照），能注册的都注册，必要时花几百块钱； 3.发布你想招的岗位； 4.等投递。 按个人经验，肯定有人投递。 大多数人初次创业的时候，都会想着用情怀打动一批高手，用关系聚拢一批死忠，其实这多半不靠谱。 多半靠谱的方法是，“成熟的小公司”怎么招人，你就怎么招人。 等公司蒸蒸日上了，自然有高手； 等公司基业长青了，自然有死忠。 可能你会说，这种招聘网站上东拼西凑的团队怎么可能蒸蒸日上、基业长青？ 相信我，每一个蒸蒸日上基业长青的公司都在雇佣陌生人。 而你去找一堆没合作过甚至没好意思面试过的私人朋友过来，那才是东拼西凑。 到时候请神容易送神难，你会比所有人都更希望解散团队重头再来。 最后说个个人体验： 在中国创业，先招人，再提合伙人。 除非公司大了找朋友来帮忙，不然，在早期—— 永远不要拉上朋友一起创业，如果你还想要这个朋友。 首先要遵循两个基本大原则：r 一是在创业的项目或公司长远规划中，你的创业团队中需要什么样的人？这是要明确的一点。r 二是无论与谁合作，要记住“求同存异”，且“同”的部分一定要大于“异”的部分，“志同道合”很重要。r 在这两个大的原则前提下，根据公司战略发展方向，寻求合作人选。r 前期可以通过这样几个圈子：同学圈、同事圈、朋友圈、亲友圈，在这几个人际圈子中，理想的合作者也是从同学圈依次递减到亲友圈。理由：同学同事中，能成为合作人选，更多趋近于“志同”，而且，同学同事间想到之间更为了解，无论是实力还性情，这是创业合作者的首选；而朋友和亲友，掺杂期间更多的是人情味儿，商业行为，理性大于感性，市场成分更远远大于人情味儿，而在亲友间，很难剔除这种人情味儿，当然，在世界企业中，也不乏像李嘉诚父子成功的案例，但更多的家族企业，成取得初步成功之后，逐步对家族进行治理。 要创业，先看看什么项目适合你！你有什么特长！项目琳琅满目！适合自己的才是最重要的！ 就像我，没一技之长，之前做传统生意，每天把店面开起让客户自己上门！很被动！随着互联网十模式的推广，传统的跟本难维持，我就把店盘出去了。然后考察行业前景，产品的特殊，还有公司背景，价值愿景。最后我选择了一家特色农业产业化公司做加盟代理，做健康产业，跟随公司，跟随系统，寻找合作伙伴，组建团队，团队大了业绩自然就上去了，就这么些，供参考！ 坚持自己的想法，并向可能合作的人们去解释。如果不行，试着做一个演示，让他们看到你不只能说，还是身体力行去做。 即使是这种情况，也有必要准备被多次拒绝。剩下的就是命运。创业精神，最重要的是要习惯被拒绝，被潜在的团队拒绝，被投资者拒绝，被用户拒绝，拒绝经常发生在创业的路上！ 创业，不过就是愿景，执行，不断坚持，而难点也正是这个，但凡有做不到位都可能失败；线下的各种商会可以多参加参加，沙龙会也可以以试试吧；总之就是尽可能地让更多的人知道你的理念，看到你的创意，有的时候是可以吸引到合伙人的；虽然这个过程中，你可能会面对各种质疑，技术上的不专业，管理上的不成熟；这个时候更需要让他们看到你的践行能力；总之，不要怕理念被他人所知，别人可以抄袭你的点子，但创业不可能仅仅靠一个点子就能成功，你的信念和激情以及把这个点子发展成为一个系统的过程是很难被抄袭的；让更多的人知道你将要做什么，你需要什么帮助，看到你的激情，看看你的执行能力和坚强意志 创业前期先整合自己的创业模式。就相当于计划书一样，前面的产品和后端的分型裂变。小到成本的测算，打到最后的分成，这些所有东西做到位之后。开始一个招商众筹的模式。众筹人才和众筹资金还有众筹新的理念。这样的话，才能找到志同道合的朋友一起共创事业。共同发展，共同出谋划策，也共同分担一些风险，因为没有风险，没有压力就没有动力。合作也没有保障。后期的话当你的项目有了雏形。在发展他的无边界商业模式。不管做哪个行业，最主要的就是精算到位，不管是成本分成。广告宣传策划。只有把东西做到极致，做到完美。项目才十之八九赚钱。当着一切做到位，最后就是有志同道合的人共同发展。有创业心的人到处都有。所以找合作伙伴不难。 合作的前提，我们首先来看看人心…… 合作除了和合钱，合力以外，主要是合的是人心。 当你长时间，没有收益的话，你的军心肯定动摇。在创业初期，应该定一个小目标，而且需是立马可以有收益的。一但成功，就马上复制继续扩大战果，在这个过程中不断鼓励伙伴们继续努力，这样你的军心就稳定了。 这个就是前期，需要做的事情。 关注我，继续分享更多创业经验…… 长夜漫漫，创业路上。创业就是创造一种价值，并期待基业长青。创造价值还是很难的事情。技术要找到应用方向才有市场机会。做一家落地公司比较踏实。然而要找到切入点不容易。创业能遇到好项目是良好的开端，比较幸运。再加上人和时机，才有可能做成一个项目。很不容易。一切都是命运使然。 大道理都对，可是我到现在都还没有找到自媒体推广运营，或视频拍摄剪辑及后期制作合伙人，做标云南昆明，有点想不通，也和几个大v接触过，项目也反复推理，一说合伙开工，就扯蛋，一言难尽……再次诚寻合伙人，我这边资源及项目可实地考察13700697036v 创业前期要找团队我看你不用创业啦！创业是将自已的目标去完成。 创业前期的合作一般基于熟人之间的关系，比如亲戚、朋友、同学、同事、校友等，所以前期还是要从身边寻找几个志同道合、优势互补的人一起谋划如何选择行业、项目，团队怎么分配任务，用什么方式管理、制定目标。 |
