温馨提示：阅读前请点击右上角“关注”，每天第一时间免费获取本号分享的企业经营管理干货哦！用心之作，值得拥有！ 今天有朋友问我股权的事情，我就让他介绍一下基本情况：他的公司主要卖二手车，目标是公司上市。目前他想找一个基金合伙人，但是不知道怎么分股权。目前主要有四个合作伙伴，但每个都有自己的公司，只进行业务合作。比如有一批车要处置，每个合伙人会出一部分资金，一起卖掉，然后按出资比例分享利润。 我一听他的介绍，就发现他目前急需解决的问题不是股权分割。我在课程中常说，合伙创业必须有三大核心力量：创业骨干力量、平台赋能力量、生态助力力量，缺一不可。在介绍投资人之前，我们也想想这个朋友的公司需要解决哪些问题。
我先解释一下伙伴关系的三种力量，然后在文章的最后再讲这个例子。 #合伙创业的三股力量 任何一个独立的合伙企业(自主经营、独立核算、自主开发、虚拟或现实)都可以由创业骨干力量、平台赋能力量、生态助力力量三股创业力量共享。 创业中坚的力量，是指能够百分百全职全身心投入全力以赴舍命狂奔，把所负责项目当着目前人生阶段生命事业，具有创业心态和能力的核心创业者。 创业骨干是核心中的核心，关键点。 平台赋能的力量，是指能够给创业中坚力量设计战略、设计成功、设计机制，给与创业中坚力量动力和能力的平台主为创业骨干提供孵化、加速和赋权。 生态助力的力量，是指能够给与创业中坚力量市场、社会资金与资源支持的外部力量/生态主，包括投资者、消费者、亲朋好友、老板企业家等等。 外部资本和资源越丰富，创业之路越顺畅，创业的效率和速度就越高。 以上三种力量相互欣赏，相互赋能，相互成就。只要这个创业主体的项目有广阔的成长空间和发展前景，创业主体就可以通过有效的合伙机制，整合这三种合伙力量，跑上高铁的速度。
image handler/e9eb 8 a 28-4d 31-48 b 6-b647-5538253338 df / 现在，回到第一个案例，我给这个朋友发了一条信息。我说：要想把公司上市，把二手车项目当成事业来对待，必须有一个核心层，那就是商业伙伴，他们有共同的事业目标，一起努力做大事业。你现在的合伙人只能算是外部合伙人。他们都有自己的事业和公司，肯定不能全力以赴做这个二手车生意。如果你只把这个项目当作职业， 你现在明白了吗？做生意和做生意的方式完全不同。做生意，必须掌握合伙创业中的三种力量和角色定位。你选择做生意还是做生意？ 请关注我的头条，探索交流新时代OMO线上线下融合的新商业模式(新时代新生产力)和PPS平台伙伴关系的新管理模式(新时代新生产关系)。 |
