qvj2l q49k 0/4 EDC 29780 a3 F4 BF 58586128 f1 e 52 F9 c 0 / 在大多数中国企业中,企业文化在经营生产过程中自然“生长”,具有企业家的明显特征,即“老板”文化。 阿里的成功在于重视文化管理,关注商业环境、组织战略、“人”及其特征的变化,及时调整动态文化,强调支持创新、拥抱变化、积极进取的文化与新的商业战略相匹配。 随着外部环境的变化和自身业务的发展,阿里的文化价值观发生了三大变化:1。1999年初期的《九把孤独的剑》;2.2005年全面发展时期的“六脉神剑”;3.2019年新“六脉神剑”进阶版。 第二,文化核心要素的具体界定是保证企业文化建设的关键。
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