其实并不仅是今年生意差，生意下滑的情况早就出现了，就算没有今年的疫情，很多实体店也是无法继续经营下去了，这就是现实。孙洪鹤给大家分析几个现象，让大家感受一下吧。 1、刘涛入驻阿里巴巴，你们认为这个现象对实体店和普通创业者有啥影响吗？ 你们围观了刘涛的直播间了吗？一个明星第一天直播就2100万人，带货突破过亿。大家思考一个问题：一个垄断型的大平台阿里巴巴+一个明星也具有焦点和关注资源，这种模式就是现在所讲的：鲸吞模式，鲸掠模式，以前只是超级大电商平台的鲸吞模式，鲸掠模式，不断冲击实体店和线下，现在呢？直接把我们追星的那些人，明星不仅赚影视领域的钱，也在和普通创业者和老百姓抢活路了，你们怎么办？王炸，动不动就王炸。
2、互联网的购买习惯和人群迁移，全新的商业思维，就连商业逻辑都变化了。比如商业无边界，那就是当平台掌握了数据、会员、客户、品牌、供应链、明星、再加上直播+物流+海量的产品平台时，我们的实体店如何对抗？
当我们明白了这二个最常见的现象时，我们就要反思了，最基本的你要明白：事实上80%的实体店选品失败，也就是说，很多实体店卖的产品，根本就不应该开店，孙洪鹤总结一句话：没有实体店，只有体验，服务，那么你们的产品在店里卖完了，有服务吗？有什么体验？如何裂变呢？这一切都叫：全新的实体运营系统，咱们不能继续按30年前夫妻开个小店的思维去干事情了，这样就会失败的很惨。睁开眼睛看这个全新商业吧。
如果你认同孙洪鹤的内容，认同我的观点，可以关注孙洪鹤，关注今日头条：孙洪鹤，有更多的作品和合集。 今年大家生意都会很差 1不知道你是做什么生意，今年实体店普遍来说生意都会很差，疫情影响整个经济都下滑，企业缺钱，大家消费的欲望就会降低，所以要看你是什么生意，如果你的生意是靠长期积累下来的，那可以在坚持下，毕竟好不容易才把生意积累起来。 大环境不好，大家都不好，除非你有好的其他项目去做，不然你关了店也不知道去干嘛，或许可以改变下思路，因为环境不好大家不赚钱，肯定都会想着走，说必定你生意还会更好一些。 2一直亏损，不一定要关门，可以尝试着改变思路，降低成本，让自己先活下来，比如和房东商量降低房租，比如把原来的生意销售的范围扩大，原来你做的生意就是店门口的，现在能不能送货上门，就是因为现在大家都没有做生意的激情，现在才是抢客户的最好时机，等行情一好，第一受益的肯定是你。 今年是疫情让消费暂停了，但是需求还是在的，比如理发了，比如吃饭了，一直都在，只是大家钱袋子紧了一点，估计频次变低了，原来有钱可以随便选择，但是现在缺钱了，对性价比要求就更高，相反给一些踏实做服务和产品的老板机会，原来你的生意差可能是因为广告搞不人家，现在大家都搞不起广告了，比如理发的原来要办会员卡，反感推销，现在只要帮顾客真的省钱，你又能长期的有生意，他的意愿度相比以前会提高更多，所以这个也是机会。
总结：我个人认为你还是要坚持下，因为现在环境都差，只有我们大家一起坚持，经济才会恢复快，也可以乘着这个机会好好调整下自己的生意，在危机中找寻转机。 今年因为受疫情影响，刚开始也是经济萎靡，好多实体行业倒闭。很多人坚持不下去也很正常，因为不复工复产，企业没有效益，员工没有工资，或者工资更少，或者很多面临失业，导致经济机器不能快速运转。你要知道一个人的支出，才是另一个人的收入，支出的越多，收入的越多。市场经济才会良心循环。目前短期内经济消费肯定达不到疫情以前的情况，但是不会长久这样下去。看你现在生意做的什么行业，什么位置，收入支出或者负债自己能否承受。如果往常生意一直很好，而且做的也是生活必需品的话，可以考虑先观望观望。希望我的回答对你有用。 非常高兴回答您的问题，我跟您情况基本一样，来听听我的建议吧。 首先你要明白一点，关于今年生意差这个问题，它是一个整体的大环境，全中国人都面临着同样的问题，并非你一个人这样面对。 当你明白了这一点之后，你一定要沉住气，知道自己并非独自面对这个问题，我想今年所有的店老板，都在思考着这样的问题，人们都说创业最重要的是坚持，无论是高端的互联网创业，还是像我们这样的开店创业，其实都是一样的道理。 所以这个时候是坚持还是闭店？要看自己的生意到底是因为疫情的原因，还是因为即便疫情好了，自己店里的生意依然很差，这才是最关键的事情，如果自己的生意差，是因为疫情的原因而导导致的，那么请一定再坚持，如果自己的生意差，是因为即便疫情没有发生，依然很差，那这就是自己的创业发生了问题 总的来说，一定要审时度势，看看自己的问题，到底是因为疫情的原因？还是因为自己所选的这个店的原因！ 今年受疫情影响，市场停滞，经济凋敝，线下门店生意受冲击巨大，本来是大部分生意的“黄金期”，结果被一场疫情化为泡沫。但是随着疫情在国内得到得到控制，社会复工复产，门店生意付跟着复苏了，只是大家还是对于疫情很是忌惮，出门都是慎之又慎。如果你的店里生意一直在亏钱，给你三点建议： 1.降低成本，降低人工货物和再投资的成本如果可以勉强维持，那就先坚持下去等到疫情过去，生意回暖。 2.关门止损，如果成本过高或者人工货物压力过大，那么就及时止损果断关门，店铺能转让尽量转让，哪怕费用低一点也要抽出身。 3.再创业，这个时候找一个低成本投资的行业，危机即转机，商机一般都是在危机中隐藏着，这次疫情让人们对于网购有了更大的依赖，所以电商会是以后的发展趋势，特别是跨境电商，因为国外疫情还是非常严重，而且国家政策现在支持，时代红利期，投资小风险低回报高，会是一个很好的选择。 对于你的现状一定要搞清楚你行业的发展是否值得你在撑下去，还是要果断跳出来在选择。要看你是做什么生意的？今年的生意确实不好做，可以根据你做的什么生意，这方面来增加一点其他的项目一起做，但是不要增加那种花费太高的，还可以，根据你们那里当地的实际情况，再搞一点你们当地人喜欢的一些活动招揽客人，如果你的生意是可以向上售卖的，那么你还可以根据线上的情况，发展线上生意。还有就是很多生意在这个季节，她都属于淡季一般很多生意他都是靠着旺季来维持，还是要根据自己的实际情况，如果实在是亏损太大，也不要硬扛早一点止损也是一种办法。 先关了吧，趁机修整一下，梳理一下，综合调整之后，再趁机、趁势而发！现在硬撑，等于把自己一点一点的掏空，直到彻底无望！ 很高兴回答这个问题;今年的生意确实很差，比去年更差，如果是一直亏钱，我觉得边转让边做生意;至于关门好还是再撑一下;我觉得还是再撑一下比较妥当;如果是实在撑不下去了再关门;这个问题跟我现在的状况一模一样。 撑住，总会有好的一天。 |
