对于不同类型的企业 (1)中小企业偏好虚拟股票(股份)和账面价值增值权。 (2)非上市公司通常采用股票、员工持股计划、虚拟股票(股份)等模式； (3)上市公司采取股票期权、业绩股、延期支付等模式。 针对不同的群体 (1)高级管理人员和经营者，期货股、业绩股和股票期权是较好的激励选项； (2)管理骨干和技术骨干。限制性股票和业绩股可以作为激励模式； (3)营业部负责人或销售业务骨干，业绩股和延期支付是比较合适的激励模式。 _延伸阅读：_
《 吃苦的真正意义 》 稻盛和夫老师说： 大多数人可能对艰难的含义理解得太肤浅了。穷不是苦。是贫穷，艰难不是忍受贫穷的能力。 吃苦的本质是能够长时间专注于某个目标。在这个过程中，放弃娱乐生活，放弃无效的社交，放弃无意义的消费和过程中不被理解的孤独。其本质是自制力、自控力、坚持力和深度思考的能力。 很大程度上，一个靠自己成功的富人往往比穷人更能吃苦耐劳，否则他不可能白手起家。你会看到，他有钱之后，依然比普通人勤奋，耐得住寂寞，比普通人更有理想。这就是“苦难”
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