最近几天接触到两个项目，都是县城有酒店的房地产开发。因为土地协议是建大酒店。
为地方经济建设服务的酒店建设，在各地都受到欢迎。但尴尬的是，很多县城的酒店日子都不好过，酒店是投资大，回报慢的项目，占用资金多。尤其是在人口较少的县城，酒店管理更是难上加难。
所以如果在这种情况下投资大中型酒店，可以说需要很大的勇气。修酒店怎么活？我向客户提出了以下意见： 1.酒店控制在15000平米左右。设计很重要。
2.区域内短时间内无人能超越，提高投资竞争门槛，保证短时间内无人跟进。
3.控制初期投资，缩短投资回收期。装修是个无底洞，而县城消费支撑有限。 4.布局以宴会、会议、娱乐、客房为主。大约有150个房间。
5.可以部分或全部抵押，但产权不能单独出售，否则酒店就败了。 6.投资回收期控制在8年以内。 |
