1.启动期 初期资本有限，但需要招聘人才。这时候最合适的就是虚拟股权激励，也就是在职分红激励，员工凭能力分红，没有投入，也没有风险。 2.开发期 企业发展期前景比较明朗，员工信心充足，最适合股权激励。员工一方面可以留住人才，另一方面可以获得更多的营运资金。 3.膨胀周期 在扩张期，企业处于稳定状态，此时引入股权激励可以吸引更多的高端人才，为企业出谋划策。可以引入更多更灵活的激励模式，让扩张更加顺畅。 4.成熟 企业内部人才经过几轮洗涤，有新人，也有老将。此时引入股权激励需要区别对待，综合运用多种激励模式。 5.稳定周期 企业可能面临上市。企业可以进行记名股份重组，尝试适合上市企业的期权激励方案，并不断调整完善，促进基业长青。
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