在公司的生产经营过程中，总会出现扩大研发规模等情况；d和生产，投资新项目，降低财务杠杆等。当这些情况发生时，就会有融资需求。中小企业客户具有“数量多、分布广”的特点。根据小企业的生命周期，融资需求具有“短、小、频、急”的特点。鉴于这一特点，企业主如何选择融资对象是一个关键问题。 企业主要想快速打动融资对象，一份好的BP(商业计划书)必不可少。
案例是中小企业的经典案例：宁波某机械厂成立于2005年，注册资金50万元。本厂专业生产称重传感器钢弹性体，生产技术先进，市场前景广阔。这家工厂的老板陈伟海虽然今年才33岁，但从事这个行业已经15年了。18岁从学徒做起，最终独立办厂，经验丰富。作为企业主，他吃苦耐劳，技术能力强，经常亲自开发设计模具。更难得的是，他善于思考和总结，面对复杂的经济环境，往往能在关键时刻做出有利于企业发展的决策。 2018年7月开始，企业主感受到经济环境的逐渐恶化，及时采取调整产品结构、谨慎引入新客户等措施，确保企业在恶劣的经济环境中稳定发展。但由于经济环境和上下游企业的影响，企业的资金周转毕竟受到了一定的影响。同时，由于2021年上半年企业订单不断增加，在各种压力下，企业面临流动资金不足，无法及时补充原材料的情况，影响了正常生产经营。 为了解决这一困境，企业主要寻求融资机会，在最短的时间内筹集资金，以应对资金周转的困难。然而，找到合适的融资对象并不容易，如何打动投资人是最关键的问题。
企业业主素质好，企业管理非常有序，机械厂成长潜力大，是投资者很好的投资标的。投资者如何在最短的时间内看到投资空间？投资人如何把这个企业作为自己的投资对象？最重要的是一份专业详细的商业计划书。一份好的商业计划书，可以考虑到投资人的顾虑，清晰地展现投资价值来打动投资人。信息网络平台提供的商业计划书撰写服务，为企业主面临的问题提供解答。
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