关注【这个头条号】，了解更多制度、流程、体系、岗位、模板、方案、工具、案例、故事、图书、文案、报告、技能、职场,等。福布克15年将免费与您分享！ 工作目标 知识准备 关键点控制 细化执行 流程图 1.根据物流市场的需求和供给，开展科学有效的市场调研活动。 2.根据调研目的和结果，按时撰写并提交市场调研报告。 1.掌握市场调研的相关知识和方法。 2.熟悉物流市场研究的特点和相关内容。 1.研究计划 物流研究项目负责人提出研究项目立项申请，提交公司审批；公司批准后，形成研究任务书。 《物流市场调研控制程序》 2.准备研究计划。 研究负责人接到研究项目任务书后，认真研究公司的回复，明确研究的目的、任务和要求，规划制定研究项目的研究计划。 《物流市场调研策划书》 3.制定市场调研实施计划。 调查负责人针对调查计划中的具体项目，进一步制定调查实施计划。 《物流市场调查实施计划表》 4.进行研究和收集历史资料。 根据调查实施方案，组织安排调查组进行实地调查，并安排人员收集相关历史资料和二手资料。 市场问卷和调查记录表 5.研究过程的监控 调查负责人应对调查过程进行指导、协调和监督，确保调查结果的客观性和科学性。 《物流市场调研控制程序》 6.信息汇总、分类和整理 组织调查组成员对调查获得的数据按照一定的规律进行初步汇总、分类和整理，并对信息的有效性进行检查，剔除无效信息。 《物流市场调研控制程序》 7.数据输入、统计分析 组织人员录入数据，让专业的统计软件进行数据分析，根据数据分析结果进行策略分析和研究。 《物流市场调研控制程序》 8.撰写市场调研报告。 调研项目负责人要根据调研数据的分析结果写出相应的市场调研报告，提供给公司领导决策。 《物流市场调研报告》 # Febuk # #物流市场# 接收该信息的Word和PDF版本的完整内容的方法： 1.本资源编号：1419。 2.关注评论转发，然后私信“信息”。 |
